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10 leçons du monde des affaires qui se transforment en survie

Par Daisy Luther

Beaucoup de gens compliquent la préparation et la survie. Parfois, l'application de principes d'une autre arène peut aider à rendre les choses un peu plus faciles.

J'écrivais des compétences commerciales essentielles pour un groupe d'entrepreneurs en herbe et je me suis rendu compte qu'il y avait en fait beaucoup de croisements d'un monde à l'autre. Ces bases de la propriété de petites entreprises sont également très applicables à la préparation et au survivalisme. Vraiment, ce sont des leçons de vie importantes qui s'appliquent largement.

Vous devrez peut-être faire des sacrifices pour faire démarrer les choses.

La plupart des gens ne se contentent pas de démarrer une nouvelle entreprise à partir de zéro sans renoncer à certaines choses. Ils doivent faire des sacrifices de temps et d'argent pour hiérarchiser leurs objectifs.

C’est la même chose pour la constitution d’un stock ou pour un achat important. La plupart d’entre nous n’ont pas l’argent supplémentaire qui traîne en attendant d’être dépensé. Nous devons modifier nos finances et nous passer de quelque chose dont nous aimons peut-être acheter quelque chose dont nous pourrions avoir besoin. Et c’est la même chose avec le temps. Vous devez prendre une partie de votre temps libre et le consacrer à la création de votre entreprise, et de même, vous devrez peut-être réaffecter votre temps pour acquérir des compétences importantes, mettre en pratique ces compétences, assister à des événements et apprendre à connaître les autres dans votre " champ."

Évaluez toujours le rapport risque / récompense.

Certaines choses ne valent tout simplement pas la peine en affaires. Tu peux vouloir faire quelque chose parce que cela semble «cool» et unique, mais ce n’est peut-être pas quelque chose qui récoltera les récompenses financières dont vous avez besoin pour le temps ou l’argent que vous dépenseriez pour y arriver.

La même chose est vraie dans les situations de survie. Il est facile de venir sur Internet et de taper sur vos «mains mortes et froides» et sur la façon dont vous êtes prêt à plonger dans une flamme de gloire pour combattre les flics / les fédéraux / la foule / la horde / les zombies à votre porte qui veulent vos armes / trucs. Vous devez vous arrêter et réfléchir – si vous mourez en défendant l'arme dans votre main, votre famille perdra toujours l'arme et vous perdra également. Quel a été l'avantage ici, mis à part votre égoïste de courte durée?

Battre en retraite est une option viable. Vivre pour combattre un autre jour, quand tu peux le faire votre termes. Bref, vous avez encore des armes et des trucs en cache, n'est-ce pas?

Avoir plusieurs flux de revenus.

Dans le climat économique actuel, les entreprises qui avaient plus d'un flux de revenus (ou qui pourraient rapidement en créer un) sont toujours debout alors que beaucoup de celles qui n'avaient qu'une seule façon de faire les choses se sont détériorées. Prenons, par exemple, les restaurants qui mettent rapidement en place des options de livraison et de trottoir, par rapport à ceux qui étaient des expériences raffinées uniquement pour le dîner.

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C’est la même chose avec les flux de revenus personnels. Ne mettez jamais tous vos œufs dans le même panier. De nos jours, votre travail peut disparaître avec une annonce présidentielle de fermetures. Voici un article contenant plus d'informations sur les flux de revenus personnels.

Faites attention à qui vous laissez les clés.

Dans les magasins dans lesquels j'ai travaillé auparavant, certains employés sont des «détenteurs de clés». Pas n'importe qui peut être détenteur de clés. C’est un privilège qu’une personne doit gagner en prouvant qu’elle est honnête, digne de confiance et travailleuse. Un détenteur de clé a accès à tout sans supervision, vous devez donc être certain qu’il ne volera pas d’argent ou de marchandise.

La même chose vaut pour les personnes que vous informez de vos fournitures. Vous voulez être certain que toute personne en qui vous avez confiance avec accès est digne de cette confiance. Vous voudrez peut-être envisager de retenir certaines fournitures afin de ne pas montrer votre main entière à l'étranger.

Ne dépendez pas d’un seul fournisseur.

Imaginez que vous ayez une petite entreprise qui fabrique des doodads. Pour faire vos doodads, vous devez avoir un whatsit, que vous obtenez exclusivement de Whatsit, Inc. Si Whatsit Inc. ne peut pas livrer votre whatsit, alors vous ne pouvez pas faire vos doodads. Si vous n'avez qu'un seul fournisseur, s'il fait faillite, vous faites faillite.

La même chose est vraie avec vos fournitures. Vous devriez avoir différentes sources. Prenons la nourriture comme exemple. La plupart des gens ne reçoivent leur nourriture qu'à l'épicerie. Ils peuvent aussi aller au marché des agriculteurs, mais c’est l’ampleur de leur diversification. Mais si vous savez comment obtenir de la nourriture à l’épicerie, au marché fermier, dans une ferme locale, dans votre jardin, à la chasse ou à la recherche de nourriture, il faudra beaucoup plus de temps avant de manquer de sources de nourriture.

Ne vous attendez pas à ce que les autres vous traitent de manière éthique parce que vous les avez traités de manière éthique.

Dans le monde des affaires, pour certains d’entre nous, il est important de faire des affaires de manière éthique. Nous serons honnêtes même si cela nous coûte de l'argent supplémentaire. Nous ferons la chose honorable.

L'erreur survient lorsque nous nous attendons à ce que d'autres personnes abordent les affaires de la même manière. Une autre personne peut ne pas considérer un déménagement avisé mais malheureux (pour vous) comme contraire à l'éthique. J'ai récemment eu une conversation avec un homme d'affaires que je respecte beaucoup et nos opinions sur les actions d'une autre entreprise étaient très différentes. Ceci n'est pas rare. Si vous dirigez votre entreprise en vous attendant à ce que tout le monde ait les mêmes valeurs que vous, cela peut entraîner des surprises très désagréables dans les relations commerciales.

La même chose est vraie dans le monde de la survie. Tout simplement parce que vous avez le dos de quelqu'un, vous ne pouvez pas nécessairement vous attendre à ce qu’il ait le vôtre. Ce n'est pas parce que vous êtes honorable de faire un métier qu'ils n'essaieront pas de mettre de la craie en poudre dans un sac qu'ils vous diront être de la farine ou du lait maternisé. Vérifiez tout et ne faites confiance à personne jusqu'à ce qu'ils aient prouvé à plusieurs reprises qu'ils sont fiables.

N'essayez pas de grandir trop vite.

Certaines personnes créent une entreprise et continuent de déverser de l'argent et d'embaucher des gens rapidement. Une étude conjointe de la Fondation Kauffman et Inc. a constaté qu'environ les deux tiers des startups à la croissance la plus rapide ont échoué. (la source)

La même chose peut être vraie pour les personnes qui essaient de se préparer. À moins qu'il y ait une urgence imminente, prendre votre temps et réfléchir à vos achats et investissements est un plan d'action incontournable. Vous ferez des erreurs et investiriez de l’argent de manière imprudente si vous vous précipitez sans identifier soigneusement vos besoins et évaluer votre situation. Rome n'a pas été construite en un jour. Un bon stock n’est pas non plus.

Sachez quand réduire vos pertes.

Vous en gagnez. Vous en perdez. Personne ne gagne tout le temps en affaires. Chaque trimestre fiscal n'est pas toujours meilleur que le trimestre précédent. Chaque idée n'est pas bonne. Chaque campagne publicitaire échoue. (Du moins pas la plupart du temps.)

La même chose est vraie avec les plans de survie. Vous pensez peut-être que vous avez un plan A à toute épreuve et que le plan B n’est pas nécessaire. C’est juste au moment où Mère Nature ou un événement aléatoire se produira et ajoutera des radiations ou des produits chimiques toxiques au mélange. Puis, soudainement, l'endroit où vous étiez connecté n'est plus sûr. L'eau est maintenant contaminée. Ou vous pourriez être submergé par des personnes non préparées.

Nous ne voulons pas consacrer notre temps et notre argent à créer un plan, mais seulement à marcher (ou à fuir). Personne ne construit une retraite avec l'intention de la laisser derrière. Mais certaines situations sont si extrêmes ou vont si terriblement et de manière inattendue que vous devrez peut-être réduire vos pertes et passer aux plans B, C ou D.

Les bons gestionnaires présentent un front unifié.

En affaires, il est important de présenter un front unifié. Même si vous avez un employé qui a tort, vous ne voulez pas le châtier devant les clients ou d’autres employés. Il est toujours préférable de discuter de ces choses en privé pour éviter l’humiliation de l’employé et présenter votre organisation de manière professionnelle. La plupart des clients ne veulent pas voir un employé en difficulté ou embarrassé – cela met tout le monde mal à l'aise. Et dans les cas où il pourrait y avoir des questions de responsabilité? Vous voulez certainement avoir ce genre de discussions en privé.

La même chose vaut pour votre communauté de préparation ou votre famille. Même si un membre de la famille a eu tort, traitez l'affaire en privé. La division ressemble énormément à une faiblesse et ce n'est jamais l'ambiance que vous voulez donner pendant une situation potentiellement de vie ou de mort.

Gérer les gens, c'est gérer les gens. Être capable d'organiser des tâches, de motiver les gens et de gérer les choses de manière professionnelle sont toutes des compétences largement applicables. C’est simplement que dans un scénario de survie, les enjeux peuvent être extrêmement élevés.

Toujours avoir un plan de sauvegarde.

En affaires, il est toujours possible que quelque chose se passe mal. C'est pourquoi vous avez une variété de plans de sauvegarde: assurance responsabilité civile, assurance entreprise ou propriété, licenciement d'employés, procédure pour continuer à faire des affaires si les ordinateurs tombent en panne, processus pour couvrir les quarts de travail si quelqu'un appelle malade, un chaîne de commandement pour aider les clients mécontents… la liste est longue des stratégies utilisées par une entreprise prospère.

Très souvent, les catastrophes ont des effets surprenants auxquels vous ne vous attendiez peut-être pas. Il est également possible que votre stratégie de survie soigneusement planifiée ne fonctionne pas pour une raison quelconque. Par exemple, si vous sortez, la route secondaire que vous alliez emprunter pourrait être emportée ou endommagée par la catastrophe que vous fuyez. Si vous restez sur place, un désastre secondaire pourrait survenir et le rendre impossible. Vous pourriez perdre les préparations sur lesquelles vous aviez l'intention de compter en cas de catastrophe naturelle, mais si vous avez une assurance habitation, vous pourrez peut-être les remplacer. Ne vous fiez jamais à une seule stratégie. Ayez toujours plus d'un plan.

Et n'oubliez pas la redondance des compétences. Il ne devrait jamais y avoir un travail qu'une seule personne sait faire. Vous avez également besoin de sauvegardes pour les personnes. Bien sûr, il y aura une personne qui est un médecin plus qualifié, mais que se passe-t-il si votre médecin est blessé, peut-être même inconscient et incapable de dire à la personne suivante quoi faire? Si quelqu'un d'autre a des connaissances médicales, il peut traiter le médecin. Toute personne d'âge approprié doit avoir des compétences défensives, des compétences de conduite et des compétences en matière d'incendie.

Quelles compétences d'autres horizons appliquez-vous à la préparation et à la survie?

Y a-t-il des leçons que vous avez tirées de votre entreprise ou de votre lieu de travail qui peuvent être appliquées à des scénarios de survie? Qu'en est-il des leçons pour traiter avec les autres au travail, que ce soit dans une situation de service à la clientèle ou de collègue? Partagez-les dans les commentaires ci-dessous.

Source: The Organic Prepper

Daisy Luther est une blogueuse gorgée de café et porteuse d'armes à feu qui écrit sur l'actualité, la préparation, la frugalité, le volontariat et la poursuite de la liberté sur son site Web, The Organic Prepper. Elle est largement republiée dans les médias alternatifs et elle gère tous les liens d'actualité les plus importants sur son site global, PreppersDailyNews.com. Daisy est l'auteure à succès de 4 livres et vit dans les montagnes de Virginie avec ses deux filles et une ménagerie toujours grandissante. Vous pouvez la trouver sur Facebook, Pinterest et Twitter.

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